组织架构
一、公司组织机构设置
公司设有大市场部(分商务部及一、二、三、四部)、大技术部(分矿山电力、危化、冶金工贸部)、总工办、平台服务中心(含行政办公、人力资源等,同时服务各兄弟公司),下辖职业卫生技术部、检测中心(含分析室、检测室)和技术服务中心、专家技术委员会。公司与相关公司一起成立有联合党支部、联合工会。
二、公司各部门主要职能
1、大市场部:全面负责公司市场的规划、推进、协调等工作,全面完成公司市场目标,负责公司所有市场事务的协调服务工作。市场部又分为商务部及一、二、三、四部。(联系我们)
2、大技术部:包含矿山电力、危化、冶金工贸三个专业技术部。全面负责:(联系我们)
(1)负责安全技术报告(含各种资质许可的安全评价、安全评估、风险辨识分析、重大危险源分析、应急救援预案编制、双控、专业技术等报告和服务)的现场查勘、风险分析、整改复核、报告编制及内部过程控制管理等工作。
(2)负责企业安全标准化建设的咨询、考核、考评工作,包括各种企业安全标准化建设的主导型咨询、辅导型咨询、企业自评、模拟考评、资质许可的外部考评、年度自评、管理制度建立、标准化效果评价、安全绩效评估等。
3、总工办:负责公司大技术部的产品的过程和质量控制工作,负责公司技术质量管理体系的正常运行和持续改进等工作,负责协调处理客户及相关方对公司抱怨、申诉等服务工作。(联系我们)
4、平台服务中心:全面负责公司平台及兄弟公司的行政办公、人力资源等综合服务管理工作。
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始终把“安全第一、预防为主、综合治理”和“以人为本”作为公司安全评价工作根本的指导思想,以“诚信、科学、规范、公正”作为公司的宗旨
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